Заказчик: Sobi

Формат работы: Тренинг Креативное мышление для менеджеров среднего звена

Когда проводили: май, 2022

“Чтобы получить то, что никогда не имел, делай то, что никогда не делал” — простая истина, ведь типичные шаги приводят к типичному результату. Однако любое действие предваряет мысль, поэтому сначала меняется мышление, затем — процессы. Наш новый кейс о креативном мышлении и возможностях его применения в бизнесе.

О заказчике

В Инсайт Груп поступил запрос из российского представительства международной биофармацевтической компании Sobi. Бренд специализируется на разработке лекарственных препаратов для лечения редких заболеваний в области гематологии и иммунологии.

Проблема

Т.к. компания занимается разработкой и выводом на рынок новых продуктов, требуется активно развивать креативное мышление у middle-менеджеров. Линейные решения не обеспечивают должного результата, а способность мыслить нестандартно актуальна по множеству причин:

  • Мир стремительно меняется, привычные способы не работают
  • Сотрудники с креативным мышлением показывают более высокие результаты
  • Навык помогает искать альтернативные решения и генерировать больше идей
  • Креативное мышление делает команду более гибкой, при этом более сильной
  • Инновационные компании не могут успешно работать без креативной составляющей

1024x678-2 (2).png

Решение

Креативное мышление входит в ТОП-10 метанавыков будущего. Развивать способность мыслить нелинейно можно десятками способов, и для коллег из Sobi мы предложили формат тренинга, который уже оценили десятки российских и международных компаний. Программа тренинга была согласована заранее и включала 12 модулей:

  1. Стадии развития мышления руководителя

  2. Особенности нестандартного мышления, возможности его применения в бизнесе

  3. Критическое, системное и креативное мышление: как развивать?

  4. Управление вниманием, пониманием и выбором

  5. Понимание и идентификация причин и сложностей, влияющих на формирование успешных и неуспешных стратегий

  6. Что такое микро-, мезо- и макростратегии?

  7. Как формируются личные стратегии: когнитивные, эмоциональные и поведенческие?

  8. Нестандартные методики поиска креативных решений через изменение микро-стратегий

  9. Формат конечного результата: от рамки проблем к рамке решений

  10. Пирамида Р. Дилтса как метод решения проблем

  11. Стратегии принятия решений в ситуации неопределенности

  12. Алгоритм принятия решений



Несмотря на внушительный список тем, мы провели тренинг за 1 рабочий день (вместо классических двух) и сбалансированно наполнили 8-часовое обучение теорией и практикой.

1024x678 (2).png

Результат

Данные исследования аналитической компании Nesta Everyday Innovation показали, что креативность – неотъемлемая часть работы не только руководителей, но и исполнителей. Коллеги из российского филиала компании Sobi поставили перед собой задачу обучить менеджеров среднего звена навыку креативного мышления и успешно с ней справились. В процессе тренинга с использованием авторской методики Metaskill участники:

  • Получили комплексное представление о креативном мышлении

  • Увидели, как креативный подход способствует развитию инноваций

  • Разобрали конкретные ситуации и нашли новые возможные решения

  • Поняли, как в разы увеличить количество генерируемых идей (как самостоятельно, так и в команде)

  • Узнали, как окружающие условия влияют на развитие креативности

  • Познакомились с такими методами, как: “Треугольник концепций”, “Вызов”, “Провокация - движение”, метод Р.Дилтса, «Гирлянды ассоциаций и метафор» Г. Буша и д.р.

  • Провели мозговой штурм с использованием ряда специальных техник

  • Научились видеть нестандартные ситуации с разных сторон и использовать необычные идеи для решения обычных проблем и наоборот

  • Научились выбирать стратегии и тактики через освоение новых моделей поведения

  • Составили алгоритм принятия решений в ситуациях неопределенности и форс-мажоров

  • Смогли выйти за рамки привычных убеждений и совместить креативное, системное и критическое мышление


Теперь сотрудники российского филиала компании Sobi могут осознанно управлять собственным творческим воображением, применять на практике изученные техники и методики поиска креативных решений, а также в любой момент могут сместить фокус внимания на неочевидные плюсы в нестандартных ситуациях. Это позволит действовать уверенно и брать полный контроль над бизнес-процессами, независимо от обстоятельств.

Креативное мышление подвластно каждому

Очевидно, что способность трансформировать мышление со скоростью изменяющихся обстоятельств – суперсила 21 века. Мы называем эту суперсилу метанавыком, который можно и нужно развивать. Если сотрудники вашей компании:

  • Не умеют мыслить творчески или делают это с трудом
  • Не понимают, в каких случаях применять нестандартное мышление
  • Не осознают пользу и выгоду креативного мышления
  • Предлагают типичные решения, которые не приводят к желаемому результату
  • Откровенно тупят

Выберите подходящий формат обучения от Инсайт Груп: онлайн или офлайн, полный день или модулями от 2-х часов, со стандартной или кастомной программой в зависимости от потребностей.

Хотим провести такое же мероприятие
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google Политика конфиденциальности и Применяются Условия использования