О сессии "Живая команда"
дизайн страницы_Командная сессияЙ-02.png

Современные реалии диктуют новые правила взаимодействия в командах, ставящих перед собой амбициозные цели. Слаженное взаимодействие и снижение конфликтности становятся главными источниками результативности. Считанные команды достигают высоких уровней развития, базирующихся на честности, взаимоуважении и разделяемых ценностях. Поэтому развитие ключевых команд становится главной задачей для компании. К сожалению, привычные методы развития, такие как тренинги и командообразование, часто дают некачественные результаты.

Причины проблем командного взаимодействия лежат не в отсутствии навыков и низкой мотивации, а в моделях поведения, установках и паттернах, которые создают деструктивный климат в коллективе, увеличивают количество конфликтов и мешают достижению личных и командных целей. Для решения этих задач мы проведем кастомизированную сессию «Живая команда», направленную на глубинную проработку существующих проблем в коллективе, создание шагов по решению ситуации и вывод команды на качественно новый уровень взаимодействия.

дизайн страницы_Командная сессияЙ-03.png

Ключевые факторы успеха трансформационной деятельности
  1. Анализ ситуации
    В ходе анализа текущей ситуации мы максимально глубоко погрузимся в актуальную ситуацию в вашей компании. Это позволит работать именно с вашим контекстом, понимая задачи и проблемы, стоящие перед участниками. В итоге мероприятия будет обеспечена совокупность нужных результатов и эмоций.
  2. Разработка сценария
    Каждый наш сценарий – это произведение искусства, где самым интересным станет учёт специфики вашей аудитории и упаковка в программу тех целей и задач, которые актуальны именно для вашей компании. Разработка будет вестись лучшими методологами отрасли итерационным подходом в тесном контакте с ключевыми источниками запроса, что означает полное соответствие запросу и возможность оперативных корректировок.
  3. Проведение мероприятия
    Ведущий и модератор сессии – Илья Богин, эксперт в области осознанного развития. Ведущий будет реализовывать намеченный сценарий мероприятия, гибко реагировать на потребности группы, чтобы вскрывать проблемы или сглаживать острые углы. Вся работа происходит на глубоком психологическом уровне, чтобы повысить вовлеченность участников не только во время сессии, но и в реализацию запланированных действий после сессии.

Какие проблемы решает программа
¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 27.png
Нехватка осознанности у сотрудников

Центральным элементом сессии «Живая Команда» становится работа с осознанностью. Для нас осознанность – это синоним честности с собой и окружающими, способность говорить о том, что происходит на самом деле. Порой откровенный разговор – это непросто, но лишь в нём рождается рост и движение вперёд.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 29.png
Неумение управлять эмоциями

Мы уверены в том, что эмоции – это главный источник изменений. Поэтому мы создаем уникальные процессы для командных сессий, используя авторские технологии работы с эмоциями участников, позволяющие постоянно поддерживать динамику групп и воодушевлять сотрудников на трансформацию.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 2.png
Ценности компании не объединены с ценностями сотрудника

Все наши мероприятия мы делаем максимально живыми и человечными, чтобы неформально обсудить бизнес-задачи, а создать для людей глубокий опыт по проживанию ценностей компании в соединении с ценностями каждого конкретного сотрудника.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 15.png
Участники не вовлечены в обучение

Свои мероприятия мы усиливаем с помощью визуального сопровождения. Это позволяет оставить в памяти участников самые важные тезисы и выводы и вовлечь их в содержание мероприятия через яркие визуальные метафоры и иллюстрации.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 10.png
Не проведена диагностика команды

Командная сессия позволяет провести диагностику команды. Определить, насколько каждый из членов коллектива готов к сотрудничеству, совместному поиску решений и изменениям, а также понять уровень мотивации сотрудников.


Что дает командная сессия?

flQHeIcA.png

Выработка конкретного плана действий для решения новых задач

Участники научатся работать в команде, где каждый может высказать свое мнение и поделиться экспертизой для решения новой задачи. Совместная работа над планом выявляет критические точки непонимания в коллективе и помогает устранить их.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 20.png
Решение конфликтных ситуаций

Участники выявят проблемы, которые мешают, например, при внедрении изменений, нежелании договариваться и двигаться к поставленным целям. Научатся эффективно управлять конфликтами и решать спорные вопросы мирным путем.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 13.png
Развитие нестандартного мышления сотрудников

Участники предложат новые идеи и альтернативные стратегии. В процессе командной работы они сгенерируют новые идеи, создадут креативные модели, изучат возможность внедрения новых технологий. А также поймут, что и у других людей могут быть интересные мысли, и взгляд со стороны улучшает продуктивность в несколько раз и создает эффект синергии.

tdCtX-2w.jpeg
Улучшение обстановки в коллективе

Участники научатся конструктивно общаться друг с другом, проявлять эмпатию, слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу. Это положительно повлияет на результаты бизнеса. Улучшатся условия работы, появится хорошее настроение, работа и жизнь сотрудников наполнятся смыслом.


«Командная работа – способность работать вместе в направлении общего видения. Способность направлять индивидуальные достижения к организационным целям. Это – топливо, позволяющее обычным людям достигать необычных результатов». (Эндрю Карнеги)


Кому необходима трансформационная сессия?

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 3.png

HR-специалистам, HRD и руководителям всех уровней для освоения навыков фасилитации и проведения трансформационных сессий

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 14.png

Топ-менеджерам и ключевым сотрудникам для того, чтобы они в дальнейшем могли выступать трансляторами и амбассадорами корпоративных изменений и принимать сложные бизнес-решения

uRr6P9Rw.jpeg

Участникам кросс-функциональных и распределенных, для выполнения главной задачи – сонастроиться, чтобы эффективно взаимодействовать, особенно на «долгих» проектах

photo_2021-07-14_14-53-04.jpg

Командам внедрения трансформационных проектов в компании, которые отвечают за то, чтобы все изменения в компании были внедрены быстро и максимально качественно.


По итогам проведенной сессии мы ожидаем получить следующие результаты:
  1. Соотнесение личных целей и ценностей с целями и ценностями компании 
  2. Повышение доверия и открытости в коллективе 
  3. Понимание общекомандных целей и важности совместной работы над ними
  4. Увеличение уровня вовлеченности сотрудников в общие результаты
  5. Формирование командного и индивидуального обещания
  6. Разрешение застарелых конфликтов 
  7. Повышение уровня осознанности и эмоциональной ясности 
  8. Появление культуры равноправного конструктивного диалога
  9. Выход команды на более высокие уровни взаимодействия
  10. Формирование конструктивного отношения к изменениям 
  11. Внедрение системы эффективных установок

Формат проведения командной сессии
  1. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
    • 1-2 рабочих дня (по 8 часов) с перерывами на обед и два кофе-брейка.
  2. ПОСТ-СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМАНДЫ
    • Обеспечение сопровождения реализации решений, принятых на сессии — иногда возникают потребности в шлифовке и доработке принятых решений. Для этого можно дополнительно провести мини-вариант трансформационной сессии
    • Индивидуальная коучинговая работа с топ-менеджерами и руководителями проектов
    • Обеспечение промежуточного контроля принятых решений. Тогда фасилитатор привлекается для проведения процесса презентации и обсуждения промежуточных результатов
    • Помощь в продвижении и рекламе в компании пост-сессионных активностей и решений

Почему Insight Group?

Уже несколько сотен команд из крупнейших российских и международных компаний получили результаты, пройдя авторские командные и стратегические сессии в нашем исполнении

дизайн страницы_готово-08.png
Уникальные сценарии

К каждой сессии наша команда профессиональных методологов готовит сценарий, полностью соответствующий ситуации и специфике вашей компании, а также учитывающий размер команды и уровень участников.

дизайн страницы_готово-08.png
Опытные ведущие

Под каждую сессию мы подбираем ведущего с релевантным отраслевым опытом и экспертностью. Общий язык с участниками и конструктивный процесс - гарантированы!

target.png
Результативность и вовлеченность

Мы отлично понимаем, как обеспечить на сессии сочетание максимальной включенности участников и качества производимых интеллектуальных продуктов для групп любого размера - от 4 до 400 человек!

дизайн страницы_готово-12.png
Прикладные результаты

Мы не бросаем участников после сессии, а поддерживаем их: высылаем профессионально упакованный меморандум со всеми результатами сессиями и дальнейшими рекомендациями, а также при необходимости осуществляем трекинг внедряемых изменений.


Клиенты
У нас обучались сотрудники компаний