Командный коучинг – формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды для достижения общих целей. В процессе сессий командного коучинга команда сотрудников, руководителей, менеджеров проектов с помощью коуча проводит ревизию существующего положения вещей по параметрам эффективности, намечает необходимые изменения и тщательно планирует необходимые действия для достижения коллективного результата. Команда и коуч работают исключительно над целями, которые они ставят перед собой.
Коуч не рассказывает, как правильно строить коммуникацию или избегать конфликтов, участники команды сами под чутким методологическим руководством сначала намечают, какие задачи они планируют решить во время сессии, а затем – выбирают способы для решения этих задач. Вся работа проводится с помощью раскрытия внутреннего потенциала сотрудников, а не знаний приглашенного тренера. В этом случае ответственность участников за результаты команды многократно повышается.
