О курсе
image_2021_03_23T15_31_02_074Z-.png

Коммуникации в HR - очень ценный инструмент для достижения результативности, и именно от их качества зачастую будет зависеть успех как отдельных проектов и бизнеса в целом. На нашем курсе «Креативные коммуникации в HR» мы изучим как базовую систему коммуникаций, так и новые креативные подходы. Курс поможет вам узнать последние тенденции в области корпоративных HR – коммуникаций, научиться планировать коммуникационную работу, перейти к ярким и компактным способам визуальной упаковки, а также найти креативные способы обеспечить трансляцию знаний и ценностей!


Какие проблемы решает программа
¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 26.png
Разработка эффективного информационного обмена между сотрудниками

В компании должно быть пространство, которое будет благоприятным для профессионального и личного общения. Например, для компании, где применяется политика «Открытых дверей», — это когда руководитель не закрывает двери своего кабинета, чтобы каждый сотрудник в любой момент мог зайти к нему с вопросом, просьбой или за советом. При этом все работники используют правила деловой коммуникации, не нарушают личные границы. Такая политика позволяет установить систему взаимного доверия и более эффективно осуществлять коммуникацию по всем направлениям.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 23.png
Создание устойчивой положительной репутации компании благодаря ценностям

Как сами сотрудники, так и клиенты всегда предпочитают иметь дело с компаниями, чьи ценности совпадают с их собственными. Именно ценности компании объединяют, мотивируют, направляют действия сотрудников к нужным результатам. На языке ценностей легко объяснить команде доступным языком основные цели компании.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 15.png
Привлечение сотрудников к процессу изменений

Вовлечение, информирование сотрудников позволит не только предотвратить панику в организации, но и даст возможность взглянуть на изменения с разных точек зрения. Также руководитель сможет получать обратную связь о качестве перемен, тем самым контролировать весь процесс изменений.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 16.png
Укрепление корпоративной культуры

Визуальная коммуникация на корпоративных мероприятиях помогает компании максимально эффективно донести до сотрудников и клиентов основные идеи о своей деятельности. Способствует сплоченности команды, повышению лояльности к компании, повышению уровня корпоративной гордости за свою компанию.


Что дает программа?

  1. Знание системы коммуникаций в компании
    Участники научатся регулировать информационные потоки в компании, эффективно взаимодействовать между собой и следить за тем, чтобы система обратной связи работала активно и без ограничений. Чтобы была возможность свободно выражать предложения или отзывы.
  2. Инструменты для формирования имиджа компании
    Участники получат необходимые инструменты для самостоятельного формирования и поддержания корпоративного имиджа, благоприятно влияющего на общественное мнение о компании и увеличивающего доверие к ней.
  3. Умение создавать качественный контент
    Участники узнают секрет создания качественного контента с помощью маркетинга и креативных инструментов коммуникации.
  4. Знание о каналах коммуникации при внедрении нового
    В программе разбираются различные виды и способы эффективного донесения до сотрудников изменений и нововведений в компании, которые помогают повысить лояльность сотрудников к изменениям.
  5. Библиотеку способов применения креативных коммуникаций в HR.
    Каждый участник уйдет с планом внедрения себе в работу инструментов креативных коммуникаций в HR для создания и продвижения бренда компании.

Это не просто новости, факты и цифры, это живые эмоции топ-менеджеров, их личное понимание ценностей и особенностей компании или просто их интересы и увлечения. Именно это обеспечивает тесную связь высшего руководства и рядовых сотрудников. Новые технологии позволяют поддерживать коммуникации не только вертикально (руководство – сотрудники), но и между работниками разного уровня из разных подразделений. (Нина Осовицкая. Актуальный HR-брендинг: секреты лучших работодателей)


Кому подходит онлайн-курс?
  • Собственники бизнеса,  HR-директора,  HR бизнес-партнеры 
  • Сотрудники HR-подразделений и все, кто хочет развиваться в HR
  • Руководители подразделений, корпоративные эксперты, занимающиеся проведением встреч и выступлений
  • Менеджеры по подбору персонала, менеджеры по развитию и обучению сотрудников
  • Руководители и менеджеры, занимающиеся организацией корпоративных мероприятий
  • Менеджеры и сотрудники, которые обмениваются идеями и участвуют в совещаниях и переговорах

Программа тренинга

  1. Введение в курс
    • Представление спикера Катерины Богиной
    • Структура и модули курса
    • Задачи на курс для участников/
  2. Модуль 1 Система коммуникаций в компании
    • Системные коммуникации
    • Осознанное и неосознанное управление коммуникациями
    • Новый подход к коммуникациям
    • Творческие и нестандартные коммуникации в HR
    • Зачем нужен креатив
    • Создание ядра коммуникаций
  3. Модуль 2 Формирование контента: креативность и маркетинг
    • Что влияет на эффективность коммуникаций
    • Секрет создания качественного контента
    • Стрела маркетинга в коммуникациях
    • Этапы работы с посланием и факторы успеха
  4. Модуль 3 Оформление контента: визуальные коммуникации в HR
    • Зачем узнавать новое
    • Технологии поиска креативных идей для контента
    • Систематизация найденных креативных идей
    • Как генерировать новые идеи
    • Креативные методики для коммуникаций
  5. Модуль 4 Упаковка и трансляция ценностей
    • Что такое ценности, и зачем они нужны бизнесу
    • На что влияют корпоративные ценности
    • Частые ошибки в коммуникации ценностей
    • Откуда брать ценности
    • Пример разработки ценностей командой топов
  6. Модуль 5 Коммуникация и визуальная упаковка проектов изменений
    • Роль коммуникации в процессе изменений
    • Модель управления изменениями
    • На каком этапе изменений что нужно коммуницировать
    • Каналы коммуникации при внедрении нового
  7. Модуль 6 Визуальные коммуникации для адаптации, обучения и развития
    • Коммуникации на корпоративных мероприятиях
    • Подготовка коммуникаций на мероприятиях
    • Артефакты в системе коммуникаций
    • Примеры визуальных коммуникаций на ивентах
  8. Подведение итогов
    • Как системно использовать коммуникации в HR
    • Принципы для результативности коммуникаций

Результаты программы

В результате прохождения программы участники:
  1. Овладеют практическими инструментами эффективной коммуникации и влияния на собеседника

  2. Смогут выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри и вне компании, обеспечивая решение рабочих вопросов

  3. Будут иметь четкое понимание этапов создания, внедрения и управления HR -брендом компании

  4. Овладеют основами продвижения HR-бренда

  5. Научатся доносить до сотрудников информацию об изменениях в компании и создавать условия для принятия и поддержки изменений сотрудниками

  6. Узнают, как системно использовать коммуникации в HR и эффективно применять знания на практике.


Ведущие

Наша команда – это тренеры, коучи и консультанты нового поколения, работающие не по шаблонам, а по реальной ситуации. Разносторонний практический опыт в продажах и менеджменте, а также возможность привлекать широкий круг экспертов из любых областей, позволяет нам браться за проекты любой сложности и масштаба.

Катерина Богина
Управляющий партнер Insight Group
  • Ведущий российский эксперт в области визуального мышления и визуальной коммуникации в сфере обучения и развития.
  • Член совета директоров Международной Ассоциации Визуализаторов IFVP
  • Организационный консультант и тренер тренеров.
  • Профессиональный визуальный фасилитатор и скрайбер, командный и индивидуальный коуч.