О ПРОГРАММЕ
1-й гекс.jpg

Метанавыки или метакомпетенции – это сквозные мыслительные навыки, позволяющие людям осваивать другие навыки, добиваться успеха в жизни и работе. К метанавыкам относят самообучение, осознанность, мышление, гибкость, проактивность и ответственность. Если soft-skills уже стали базовыми, hard-skills становятся фильтром на вход в компанию, то метанавыки отвечают за то, чтобы люди быстро учились, переучивались, принимали качественные решения, гибко реагировали на постоянно изменяющуюся реальность

Развитие метанавыков будущего – самый современный тренд в обучении и развитии сотрудников. Обучение метанавыкам стало основным фокусом в корпоративных университетах передовых российских и международных компаний. Метакомпетенции помогают сотрудникам осознанно реагировать на изменения, сохранять ответственность, лучше понимать себя и свои реакции на стресс и принимать качественные решения. Программа METASKILL - конструктор по развитию метанавыков, помогает участникам качественно поднять свой уровень мышления и лидерские качества.

2-й гекс.jpg

Какие проблемы решает программа
Df8fv8zA.png
Низкая инициативность и проактивность сотрудников

После прохождения программы участники осознают свои мысли или убеждения, лежащие в основе действий. Научатся проявлять инициативу в работе и с помощью внутренней мотивации, основанной на личностных целях и ответственном выборе, выявлять и трансформировать персональные ограничивающие факторы, мешающие формированию продуктивной модели мышления.

G0PZWjtQ.png
Сложности с быстрой адаптацией команд к изменениям

Участники будут делать осознанный выбор поведения под конкретную цель и применять гибкое изменение способа действий. В этом им помогут навыки работы с системой личностных установок, навыки определения и трансформации мыслительных и поведенческих автоматизмов и навыки системного подхода и критической оценки решений, которые они приобретут на обучении.


cNhum9mw.png
Нехватка лидерских компетенций

Как развиты у сотрудника лидерские компетенции, зависит его положение в компании, отношение подчиненных и коллег, наличие или отсутствие конфликтов с неформальными лидерами в коллективе. Участники проработают характеристики лидера – харизму, умение коммуницировать, проактивность, инициативность, уверенность, осознанность, самодисциплину.

wNRW4TLQ.png
Конфликты в коллективе

Участники формируют новые способы поведения и учатся вырабатывать подходы с учетом психологии индивидуальных различий для уменьшения конфликтных ситуаций в команде. Приходит понимание необходимости принятия ответственности за результат своих мыслей, действий и способа взаимодействия с другими людьми. Для этого они анализируют прошлый опыт, проводят инвентаризацию установок, где усиливают эффективные и трансформируют неэффективные.

ehXK_D1g.png
Неготовность сотрудников к саморазвитию

Участники осваивают методы изменения своих действий на более эффективные. Начинают действовать более осознанно. Принимают на себя ответственность за собственное развитие и результаты. В итоге меняется способ мышления и поведение людей, мотивация растет, результаты улучшаются. При этом происходит совершенствование механизмов мышления участников.

ziokjtag.png
Неумение принимать качественные решения

Участники будут обладать конкретным набором навыков для принятия решений: видеть максимальное количество возможных вариантов решений, расставлять приоритеты в каждой конкретной ситуации, выбирать лучшее решение из множества вариантов. Участники разовьют способность действовать, умение решать проблемы и получат навыки для улучшения собственной жизни.


ЧТО ДАЕТ ПРОГРАММА
Иллюстрация_без_названия 2.png
Навык конструктивного мышления

Главным ограничением для развития как сотрудника, так и компании в целом, является ограничение мышления, то есть наличие неэффективных установок и моделей в сознании сотрудников. Поэтому одной из важнейших задач является изменение этих ограничивающих установок на более эффективные и продуктивные.

6. Те кто хочет запоминать.jpg
Навык осознанного поведения

Сотрудники приобретают понимание себя, своих особенностей и происходящих с собой процессов, эмоций, состояний и реакций. Они учатся понимать свой способ мысли и внутренние драйверы. Это дает возможность прислушаться к себе и организовать более комфортные условия для работы, чтобы достигать более эффективных результатов.

qFLyj1AQ.jpeg
Импульс к саморазвитию

У сотрудников вырабатывается зрелая авторская позиция по отношению к происходящим изменениям, способность брать инициативу в свои руки. В том числе, и по отношению к своему развитию. Они приобретают знание и способность с опорой на подходящие техники спланировать освоение, а затем – освоить любой навык.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 1.png
Навык осознанного общения и снижение конфликтности

Участники знакомятся с различными стратегиями, тактиками и техниками конструктивного общения. Учатся определять свои негативные установки, обнаружить их и трансформировать. В ходе обучения будет рассмотрено, как осознавать свои эмоции и управлять своими реакциями в конфликтных ситуациях.

photo_2021-07-14_14-53-04 (3).jpg
Ответственная и проактивная позиция

Участники осознают преимущества проактивного поведения, который проявляет инициативу, ставит перед собой цели и достигает их. У проактивного человека всегда есть понимание возможностей выбора действий, осознание собственной свободной воли и развитое творческое мышление для поиска решений.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 7.png
Лидерские компетенции

Участники развивают свои лидерские компетенции. Изучают лидерские позиции, их влияние на работу и жизнь, учатся принимать персональную ответственность за свою жизнь и действия, связывают уровень ответственности с достижением лучших результатов.



«Самоосознание – это метанавык XXI столетия. И все те качества, которые имеют решающее значение для достижения успеха в современном мире (эмоциональный интеллект, эмпатия, способность к влиянию и убеждению, коммуникативные навыки и сотрудничество), проистекают из самоосознания». (Из книги Таши Эйрих «Инсайт. Почему мы не осознаем себя так хорошо, как нам кажется»)


Кому подойдет программа

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 14.png

Руководителям всех уровней, чтобы овладеть навыками будущего и использовать их для качественного управления и принятия решений.  

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 9.png

HR-менеджерам, чтобы получить неограниченные возможности для развития профессиональных компетенций в работе с людьми..

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 3.png

Проектным менеджерам, лидерам, чтобы проактивно добиваться выдающихся результатов от себя и команды.

¦Ш¦¬¦¬TОTБTВTА¦-TЖ¦¬TП_¦-¦¦¦¬_¦-¦-¦¬¦-¦-¦-¦¬TП 18.png

Широкому кругу сотрудников, кто хочет повысить свою осознанность и продуктивность для лучшей профессиональной деятельности и жизни. 


Программа тренинга
  1. ПРОГРАММА тренинга МОДУЛЬ 1.png
    Модуль 1. «MetaSkill – навыки будущего»
    Анализ сложившейся корпоративной культуры и ценностей

    Metaskill (метанавыки) – сквозные мыслительные компетенции, обеспечивающие успех в освоении всех остальных навыков.

    • Как успевать за изменяющейся средой и быстро адаптироваться

    • Роль установок человека в успешности деятельности

    • Осознанное развитие – особенности и возможности. Как стать самому себе тренером и коучем, научиться осваивать навыки легко и непринужденно

    • Ловушки мышления, как они мешают в работе, и как из них выйти через рост осознанности

    • Развитие метанавыков. С чего начать освоение навыков будущего?

  2. ПРОГРАММА тренинга МОДУЛЬ 2.png
    Модуль 2. «Осознанный подход к деятельности».
    Осознанность – понимание себя, своих особенностей и происходящих с собой процессов, эмоций, состояний, установок и реакций для достижения целей.
    • Принципы работы мозга. Как осознанность помогает нам строить свою жизнь

    • Что такое осознанность и каковы выгоды применения осознанного подхода в работе

    • Барьеры осознанности. Что мешает нам быть осознанными и как с этим с этим справиться

    • Инструменты осознанности для повышения личной и рабочей эффективности.

    • Установки и шаблоны поведения. Как они влияют влияние на наши решения, действия и жизнь. Как выявлять и трансформировать установки

    • Мыслительные искажения как результат негативных установок и способы корректировки

    • Виды осознанности. Техники развития различных видов осознанности
  3. ПРОГРАММА тренинга МОДУЛЬ 3.jpg
    Модуль 3. «Мышление и решение проблем»
    Мышление – фундаментальный процесс, лежащий в основе нашего поведения и наших достижений. Возможность сформировать системное восприятие реальности, провести анализ, принять взвешенное решение для достижения целей.
    • Мышление в современном мире и его актуальность. Как мышление определяет наши результаты и достижения

    • Процесс мышления, его роль, функции, основные операции и виды. Как настроить наше мышление на решение различных видов задач

    • Системное мышление. Как решать задачи в системном подходе каждый день

    • Критическое мышление, его роль, функции и техники для анализа информации

    • Ловушки мышления, когнитивные искажения и способы их преодоления

    • Нестандартное мышление: концепция и особенности, возможности применение в бизнесе

    • Барьеры креативность. Как их преодолеть и создавать прорывные идеи

  4. ПРОГРАММА тренинга МОДУЛЬ 4.png
    Модуль 4. «Лидерская позиция и достижение значимых целей».
    Ответственность – зрелая лидерская позиция по отношению к собственной жизни и происходящим изменениям, способность брать инициативу в свои руки и справляться с трудностями.
    • Лидерская позиция. Что это такое и как она влияет на наши работу и жизнь

    • Персональная ответственность и отношение к жизни. Как быть автором своей судьбы, а не жертвой обстоятельств?

    • Развитие ответственности и достижение выдающихся результатов
    • Установки Лидера. Что отличает образ мышления лидеров от обычных людей

    • Лидерская позиция и эмоции. Как осознавать свои эмоции и управлять своими реакциями

    • Ответственная коммуникация. Принятие своей роли в отношениях, их сложностях и результатах. Как повысить эффективность коммуникаций

  5. ПРОГРАММА тренинга МОДУЛЬ 5.jpg
    Модуль 5. «Саморазвитие и новые перспективы».
    Саморазвитие – знание и способность с опорой на подходящие техники спланировать освоение, а затем – освоить любой навык. Умение инвестировать время и энергию в себя, в свой потенциал и будущие достижения.
    • Составляющие саморазвития. Через какие этапы мы проходим на пути самосовершенствования

    • Системное развитие и траектория карьерного планирования

    • Стили обучения. Как составить работающий план развития с учетом целей и личностных особенностей

    • Модель передачи навыка. Как использовать её для эффективного самообучения

    • Кривая развития. Изменение динамики развития. Почему иногда нам кажется, что все пропало и что с этим делать
    • Способы и методы обучения. Неформальное развития и развивающая среда

    • Составление интегрального плана развития для жизни и работы


В результате участники:
  1. Поймут, что такое метакомпетенции и как они могут быть полезны в ежедневной работе
  2. Узнают способы развития метанавыков для применения в своей деятельности
  3. Осознают свои неэффективные мыслительные паттерны, которые мешают им развиваться
  4. Освоят навык трансформации установок для повышения собственной эффективности
  5. Смогут самостоятельно планировать и реализовывать свое развитие с помощью широкого набора инструментов
  6. Научатся выявлять и преодолевать ментальные и ситуационные препятствия на пути к профессиональному росту
  7. Выстроят личные смыслы для развития своих компетенций, составят траекторию собственной трансформации
  8. Освоят навыки системного и критического мышления для решения задач и анализа проблем
  9. Получат мотивационный импульс на свое развитие и уйдут с программы заряженные на новые свершения

Формат
    • Используется формат blended learning – включает в себя очные модули, работу в дистанционном формате, индивидуальный коучинг, SkillBook для самостоятельного развития компетенций. Каждый модуль и практические домашние задания дополняют и расширяют диапазон инструментов, которые участники могут применять в реальной деятельности.
    • Обучение проходит в формате онлайн-сессий длительностью 2,5-3 часа. После каждого модуля выдается домашнее задание для закрепления полученных навыков.
  1. ВОЗМОЖНОСТЬ ТРЕНИНГОВОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ
    • Предтренинговая диагностика исходного уровня знаний/компетенций
    • Оценка эффективности внедрения навыков
    • Мини-экзамен по результатам тренинга (анкетирования, демонстрации навыков)
    • Домашнее задание по результатам тренинга и обратная связь о его выполнении
  2. ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
    • После тренинга участники получают практические задания
    • Тесты и опросники по теме эмоционального интеллекта
    • «Письмо тренеру» - возможность задать вопрос по содержанию тренинга
    • Поддержка тренера в общем чате в течение 1 месяца
    • Совместная разработка плана по внедрению навыков / методов в текущую работу

Почему Insight Group?

Наша команда - признанные клиентами пионеры развития метанавыков и осознанности в корпоративном формате. Больше 10 лет мы развиваем мышление лидеров в крупнейших российских и международных компаниях, помогая ключевым сотрудникам выходить на новые ступени саморазвития.

дизайн страницы_готово-06.png
Работа с мышлением

Наша сфера экспертизы — это работа с мышлением людей, и мы много лет собирали и создавали наиболее результативные бизнес- и личностные технологии, чтобы привнести их в корпоративное обучение.

дизайн страницы_готово-07.png
Только самые современные темы

Мы не проводим традиционные навыковые тренинги, в нашем портфеле — только самые актуальные программы, которые необходимы сотрудникам для получения результатов в условиях высокой неопределенности.

дизайн страницы_готово-08.png
Нам доверяют клиенты

Наши эксперты более 15 лет работают в области обучения и развития людей, за это время мы поработали с крупнейшими российскими и международными компаниями и зарекомендовали себя как надежного партнера.

дизайн страницы_готово-09.png
Практика от практиков

Тренинги для вас проведут ведущие российские специалисты по развитию метанавыков, действующие практики и люди с прикладным опытом в бизнесе и в управлении, чтобы навык был сразу приложен к работе участников.

дизайн страницы_готово-10.png
Работаем на уровне мета-компетенций

Все наши программы построены с использованием техник по развитию мета-компетенций для наиболее фундаментального и устойчивого развития людей, а также долгосрочного результата.

дизайн страницы_готово-11.png
Мы обладаем комплексной экспертизой

Наши методологи разработают для вас проект любой сложности в сфере T&D и HR — от тренинговой программы в очном или онлайн формате до целой системы обучения или адаптации.

дизайн страницы_готово-12.png
Создаем живое обучение

Наши программы всегда отличаются живой, увлекательной подачей, новыми техниками и подходами, современными материалами, чтобы участники влюблялись в тот материал, который мы даем, и забирали его в работу.

дизайн страницы_готово-13.png
Кастомизация программ

Мы адаптируем программы под каждого клиента, отрасль, группу и специфику работу участников, таким образом любые сотрудники получат технологии и навыки, идеально подходящие для компании.


Клиенты
У нас обучались сотрудники компаний