Руководитель не всегда является лидером. Лидерство — это набор компетенций, которые помогают каждому уникальному руководителю решать рабочие задачи наилучшим образом. На тренинге развития лидерства мы глубоко прорабатываем мышление руководителей, чтобы они развивали свой лидерский потенциал осознанно, занимали проактивную авторскую позицию, изучали себя и других для качественного руководства командами, опирались в управлении на свои сильные стороны и уникальность, становились агентами изменений в компании.
Тренинг по осознанному лидерству поможет развить лидерский потенциал руководителей, выбрать правильный стиль управления, освоить новые управленческие технологии, развить психологические и социальные качества.
Сейчас важно уметь управлять сотрудниками в офисе и удаленно, и правильно делегировать задачи. Руководители смогут построить взаимодействие в коллективе, ориентированное на результат. Научатся превращать проблемы в ресурс при решении сложных ситуаций.
Руководители смогут повысить личную и корпоративную эффективность, добиться больших результатов при меньших затратах времени и энергии. Научатся экономить время с помощью понимания своей уникальности и поиска нужных подходов к себе.
Установки – это фундамент обучения. Установки на искренность, осознанность, ответственность, саморазвитие, открытость миру и людям помогут руководителям развить гибкость в вопросах управления бизнесом и людьми, и мобильность в принятии решений.
Когда у HR-а возникнет необходимость подобрать кандидатуру на замещение или новую руководящую должность, ему не нужно будет тратить время на поиск кандидатов, так как участники кадрового резерва будут обладать необходимыми лидерскими компетенциями.
- Лидерство начинается внутри человека и исходит из способа его мысли
- Лидер управляет обстоятельствами, а не обстоятельства лидером
- Реактивное мышление – один из основных барьеров в достижении целей
- Эффективность лидера зависит от его видения, ценностей, установок и их реализации в деятельности
- Лидер не ждет изменений, а активно меняет себя и внешнее окружение
- Эффективный лидер работает со своими установками, извлекает полезный опыт из успехов и неудач
- Поведение и эмоции лидера – мощный инструмент влияния и управления
- Осознание собственных ценностей, установок и реакций – важный навык эффективного лидера
Участники тренинга по осознанному лидерству получат комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления компанией. Поймут, как развивать компетенции лидера на основе своей уникальности.
Участники смогут оценить свой лидерский потенциал и наметить индивидуальный план развития. Откроют свое сознание для постоянного исследования новых идей и возможностей развития лидерских компетенций.
Участники получат инструменты влияния и убеждения сотрудников. Научатся понимать людей, их надежды, ожидания, страхи и желания, вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
Участники узнают, как работать со своими негативными установками и заменять их на конструктивные, приобретут навыки самокоучинга при решении сложных задач. Изменят свою систему мышления.
Этот тренинг по осознанному лидерству будет полезен всем, кто хочет повысить уровень личной ответственности, улучшить навыки управленческого взаимодействия с сотрудниками, создать эффективную рабочую команду.
Руководителям подразделений всех уровней для того, чтобы уметь справляться со сложными ситуациями, побеждать на переговорах и мотивировать сотрудников
Руководителям и сотрудникам HR-подразделений для того, чтобы грамотно проводить встречи, уметь убеждать собеседника и получить перспективу карьерного повышения
Тимлидам, менеджерам проектов для повышения уровня личной эффективности и умения управлять командами и проектами осознанно, без паники и стресса
Сотрудникам, зачисленным в кадровый резерв компании, для получения навыков управления командой и умения находить общий язык с сотрудниками и клиентами
-
Модуль 1Лидерство в современном мире
- Вызовы VUCA-мира современным лидерам и компаниям
- Типы реакций на системные изменения и их последствия для развития и продуктивности людей и компаний
- Лидерство как источник трансформации и развития бизнеса
- Менеджмент и лидерство: основные различия, сильные и слабые стороны
- Качества и компетенции лидера, необходимые в современном мире
-
Модуль 2Осознанное лидерство
- Осознанность и установки как внутренние основы лидерства
- Модель «Лестница»: осознанность лидера и ее роль для повышения качества управления
- Модель «Айсберг». Продуктивные и деструктивные установки лидера
- Влияние установок на эффективность поведения и управления людьми и компаниями
- Модель влияния «изнутри-наружу»: создание волны изменений
- Техники трансформации непродуктивных установок
-
Модуль 3Аутентичное лидерство
- Конгруэнтность лидера: ценности и поведение как основа влияния на людей
- Роль личности лидера в мотивации персонала и создании эмоциональной атмосферы в коллективе
- Ценности лидера как ресурс для управления и трансформации
- Инструменты поиска внутренних ресурсов для лидера и команды
- Стили лидерства и их использование в различных ситуациях
-
Модуль 4Формирование видения лидера
- Цели и достижения лидера как основа формирования видения
- Формирование ясного видения как основа для эффективных изменений и поиска внутренних ресурсов
- Внутренние барьеры на пути достижения видения: техники осознания, выявления и преодоления
- Роль осознанности и ответственности лидера для реализации видения
- Реактивная и проактивная модели поведения. Техники трансформации модели поведения лидера
- Сформируют понимание лидерства как деятельности, направленной на инициирование и реализацию изменений
- Сформируют четкое представление о персональных принципах, ценностях и мотивационных драйверах, сильных сторонах и зонах развития себя как лидера
- Выявят собственные ограничивающие установки и препятствия на пути достижения целей.
- Научатся техникам трансформации установок для решения сложных задач
- Научатся применять стратегическое и системное мышление
- Будут мыслить быстрее и гибче, научатся принимать перемены и управлять изменениями
- Приобретут веру в себя и свою команду, научатся понимать и принимать себя и других
- Сформируют проактивную модель поведения, обеспечивающую эффективность деятельности лидера
-
Форматы проведения
- Программа проводится в онлайн и оффлайн-формате, синхронно и асинхронно
- Тренинг лидерства адаптируется под большие и маленькие группы в зависимости от количества участников
- При желании в программу можно добавить дополнительные тематические блоки под конкретную команду и их задачи
-
Возможность тренингового сопровождения
- Предтренинговая диагностика исходного уровня знаний/компетенций
- Оценка эффективности внедрения навыков
- Мини-экзамен по результатам тренинга (анкетирования, демонстрации навыков)
- Домашнее задание по результатам тренинга и обратная связь о его выполнении
-
Варианты посттренингового сопровождения
- После тренинга участники получают практические задания
- Тесты и опросники по теме лидерства
- «Письмо тренеру» - возможность задать вопрос по содержанию тренинга
- Поддержка тренера в общем чате в течение 1 месяца
- Совместная разработка плана по внедрению навыков / методов в текущую работу
Наша команда - признанные клиентами пионеры развития метанавыков и осознанности в корпоративном формате. Больше 10 лет мы развиваем мышление лидеров в крупнейших российских и международных компаниях, помогая ключевым сотрудникам выходить на новые ступени саморазвития.
Наша сфера экспертизы — это работа с мышлением людей, и мы много лет собирали и создавали наиболее результативные бизнес- и личностные технологии, чтобы привнести их в корпоративное обучение.
Мы не проводим традиционные навыковые тренинги, в нашем портфеле — только самые актуальные программы, которые необходимы сотрудникам для получения результатов в условиях высокой неопределенности.
Наши эксперты более 15 лет работают в области обучения и развития людей, за это время мы поработали с крупнейшими российскими и международными компаниями и зарекомендовали себя как надежного партнера.
Тренинги для вас проведут ведущие российские специалисты по развитию метанавыков, действующие практики и люди с прикладным опытом в бизнесе и в управлении, чтобы навык был сразу приложен к работе участников.
Все наши программы построены с использованием техник по развитию мета-компетенций для наиболее фундаментального и устойчивого развития людей, а также долгосрочного результата.
Наши методологи разработают для вас проект любой сложности в сфере T&D и HR — от тренинговой программы в очном или онлайн формате до целой системы обучения или адаптации.
Наши программы всегда отличаются живой, увлекательной подачей, новыми техниками и подходами, современными материалами, чтобы участники влюблялись в тот материал, который мы даем, и забирали его в работу.
Мы адаптируем программы под каждого клиента, отрасль, группу и специфику работу участников, таким образом любые сотрудники получат технологии и навыки, идеально подходящие для компании.